隨著存量房時(shí)代的到來,以舊換新成為拉動(dòng)家居消費(fèi)的新動(dòng)力,作為“以舊換新”核心場(chǎng)景的社區(qū)成為家居企業(yè)尋求增量的主戰(zhàn)場(chǎng)。
面對(duì)增量與存量的半場(chǎng)轉(zhuǎn)換,泛家居企業(yè)如何決勝最后一公里,如何通過營(yíng)銷創(chuàng)新和玩法升級(jí),構(gòu)建新的增長(zhǎng)邏輯和打造新的增長(zhǎng)極?
與此同時(shí),頭部物業(yè)公司如何充分挖掘存量房翻新的潛力,在進(jìn)一步打破物業(yè)服務(wù)固有邊界的同時(shí),為業(yè)主帶來更加美好的家居煥新體驗(yàn)?
7月8日,中國(guó)建博會(huì)(廣州)將攜手網(wǎng)易家居、鄰域LINK在廣交會(huì)展館A區(qū)5-6號(hào)會(huì)議室共同舉辦“尋找新增量-一新社區(qū)新未來主題論壇”,力邀碧桂園物業(yè)、金碧物業(yè)、美置服務(wù)、雅生活物業(yè)等頭部物業(yè)與歐派、索菲亞、TATA木門、金牌家居、皇派門窗、凱迪仕、泛家居產(chǎn)業(yè)鏈的領(lǐng)軍企業(yè)共聚一堂,共論新增量,共謀新發(fā)展。
決勝存量房時(shí)代 社區(qū)成泛家居企業(yè)增長(zhǎng)新藍(lán)海
“十四五”規(guī)劃指出,到2025年,我國(guó)將基本完成2000年底前建成的21.9萬個(gè)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造,涉及居民約3900萬戶。
截至2023年11月底,我國(guó)累計(jì)已完成約23萬個(gè)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)的改造,超前超額完成改造目標(biāo)。RCC瑞達(dá)恒研究院預(yù)計(jì),2024年我國(guó)有望繼續(xù)完成城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造5.39萬個(gè),涉及居民約847萬戶。
今年,國(guó)務(wù)院印發(fā)《推動(dòng)大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新行動(dòng)方案》,推動(dòng)家裝消費(fèi)品換新。此后繼續(xù)推動(dòng)家居消費(fèi)持續(xù)擴(kuò)大,讓利好新政相繼落地增效,堅(jiān)持“政策+活動(dòng)”雙輪驅(qū)動(dòng),進(jìn)一步拓寬舊改翻新賽道,使其逐步成為家居行業(yè)的主體市場(chǎng)。
在新房需求市場(chǎng)愈加下滑的現(xiàn)狀下,以舊改翻新為主的存量市場(chǎng)釋放了大量消費(fèi)需求。面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的深刻變化,泛家居企業(yè)如何在這場(chǎng)增量與存量的半場(chǎng)轉(zhuǎn)換中脫穎而出?今年以來,百家泛家居企業(yè)不斷嘗試以社區(qū)平臺(tái)為原點(diǎn),發(fā)力舊房改造、以舊換新等,在存量房市場(chǎng)中拓展新的商業(yè)模式,挖掘新的增收空間。
經(jīng)過一段時(shí)間戰(zhàn)略構(gòu)建和實(shí)踐探索,企業(yè)都有哪些思考和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)?7月8日,“尋找新增量-一新社區(qū)新未來主題論壇”,TATA木門副總裁張巖、金牌家居副總裁陳建波、凱迪仕集團(tuán)聯(lián)席總裁孫命陽、皇派門窗副總經(jīng)理朱夢(mèng)思、歐派集團(tuán)總裁營(yíng)銷辦公室總經(jīng)理王克衛(wèi)、索菲亞家居直營(yíng)零售事業(yè)部總經(jīng)理劉懷濤,將共同探討營(yíng)銷創(chuàng)新與玩法升級(jí),從而構(gòu)建企業(yè)新的增長(zhǎng)邏輯,打造家居行業(yè)的新增長(zhǎng)極。
以社區(qū)為原點(diǎn) 推動(dòng)物業(yè)、家居產(chǎn)業(yè)共榮新業(yè)態(tài)
實(shí)際上,社區(qū)發(fā)展不僅是企業(yè)拓寬收益版圖的關(guān)鍵路徑,更是一場(chǎng)深刻的、由內(nèi)而外的創(chuàng)新與升級(jí)革命。鑒于家居消費(fèi)領(lǐng)域的廣泛性、產(chǎn)業(yè)鏈的深長(zhǎng)性以及市場(chǎng)規(guī)模的龐大性,企業(yè)需精準(zhǔn)把握社區(qū)這一新興戰(zhàn)場(chǎng),從消費(fèi)需求洞察、人群特征描繪、營(yíng)銷策略創(chuàng)新、產(chǎn)品策略優(yōu)化到服務(wù)模式重構(gòu),全面構(gòu)建適應(yīng)社區(qū)市場(chǎng)的全鏈條商業(yè)邏輯,以確保在社區(qū)經(jīng)濟(jì)浪潮中脫穎而出。
在這場(chǎng)轉(zhuǎn)型浪潮中,領(lǐng)先的物業(yè)公司不僅是社區(qū)秩序的維護(hù)者,更是家居煥新服務(wù)的推動(dòng)者。如何充分挖掘存量房翻新的巨大潛力,打破傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)的界限,為業(yè)主提供更加便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的家居煥新體驗(yàn)?憑借多年深耕社區(qū)的經(jīng)驗(yàn)積累,這些頭部企業(yè)已構(gòu)建起獨(dú)特的思維模式與實(shí)戰(zhàn)策略。
“尋找新增量——新社區(qū)·新未來”主題論壇特別邀請(qǐng)了鄰域Link合伙人唐卓,他將綜合數(shù)據(jù)研究、行業(yè)發(fā)展洞察和前瞻思考,帶來《存量時(shí)代·家居企業(yè)如何挖掘社區(qū)舊改市場(chǎng)》主題分享,以期賦能泛家居產(chǎn)業(yè)邁向新發(fā)展階段。
碧桂園服務(wù)集團(tuán)整合營(yíng)銷事業(yè)部副總經(jīng)理陳翰儒、金碧物業(yè)經(jīng)營(yíng)中心總經(jīng)理曾昭贊、美置服務(wù)集團(tuán)有限公司增值多經(jīng)中心總經(jīng)理傅國(guó)令等在內(nèi)的物業(yè)行業(yè)領(lǐng)軍人物也將蒞臨本次論壇,通過精彩紛呈的主題演講,分享前沿理念與實(shí)踐案例,深入剖析社區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀、機(jī)遇與挑戰(zhàn),并展望未來趨勢(shì)。
同時(shí),他們還將攜手泛家居產(chǎn)業(yè)鏈的領(lǐng)軍企業(yè)代表,以高峰對(duì)話的形式,共同探索物業(yè)與家居行業(yè)融合創(chuàng)新的新模式、新路徑。這不僅是一場(chǎng)思想的碰撞,更是一次行動(dòng)的集結(jié)。圍繞家居消費(fèi)新風(fēng)尚、社區(qū)營(yíng)銷新策略、物業(yè)服務(wù)新升級(jí)等核心議題,論壇將展開深度交流與探討,旨在為行業(yè)提供富有前瞻性的洞察與實(shí)操性強(qiáng)的解決方案,攜手繪制家居與社區(qū)共融發(fā)展的新篇章。
7月8日下午14:30-16:30,“尋找新增量——新社區(qū)·新未來”主題論壇將在廣州廣交會(huì)展館A區(qū)珠江散步道5-6號(hào)會(huì)議室舉辦,中國(guó)建博會(huì)(廣州)、網(wǎng)易家居、鄰域Link誠(chéng)邀業(yè)界精英共同見證這場(chǎng)行業(yè)盛事,深入探討社區(qū)增長(zhǎng)路徑,共謀行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之道!
【活動(dòng)流程】
14:30-14:50主辦方致辭
14:50-15:10主題演講
《存量時(shí)代·家居企業(yè)如何挖掘社區(qū)舊改市場(chǎng)》——鄰域Link合伙人唐卓
15:10-15:30主題演講
《層浪疊涌,漣漪擴(kuò)散一以【以內(nèi)】為例簡(jiǎn)述泛家居行業(yè)的社區(qū)整合營(yíng)銷打法》——碧桂園服務(wù)集團(tuán)整合營(yíng)銷事業(yè)部副總經(jīng)理陳翰儒
15:30-16:10高峰論壇
新社區(qū) 新未來--物業(yè)社區(qū)新增長(zhǎng)
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