隨著存量房時(shí)代的到來(lái)，以舊換新成為拉動(dòng)家居消費(fèi)的新動(dòng)力，作為“以舊換新”核心場(chǎng)景的社區(qū)成為家居企業(yè)尋求增量的主戰(zhàn)場(chǎng)。

面對(duì)增量與存量的半場(chǎng)轉(zhuǎn)換，泛家居企業(yè)如何決勝最后一公里，如何通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新和玩法升級(jí)，構(gòu)建新的增長(zhǎng)邏輯和打造新的增長(zhǎng)極？

與此同時(shí)，頭部物業(yè)公司如何充分挖掘存量房翻新的潛力，在進(jìn)一步打破物業(yè)服務(wù)固有邊界的同時(shí)，為業(yè)主帶來(lái)更加美好的家居煥新體驗(yàn)?

7月8日，中國(guó)建博會(huì)（廣州）將攜手網(wǎng)易家居、鄰域LINK在廣交會(huì)展館A區(qū)5-6號(hào)會(huì)議室共同舉辦“尋找新增量-一新社區(qū)新未來(lái)主題論壇”，力邀碧桂園物業(yè)、金碧物業(yè)、美置服務(wù)、雅生活物業(yè)等頭部物業(yè)與歐派、索菲亞、TATA木門(mén)、金牌家居、皇派門(mén)窗、凱迪仕、泛家居產(chǎn)業(yè)鏈的領(lǐng)軍企業(yè)共聚一堂，共論新增量，共謀新發(fā)展。

決勝存量房時(shí)代 社區(qū)成泛家居企業(yè)增長(zhǎng)新藍(lán)海

“十四五”規(guī)劃指出，到2025年，我國(guó)將基本完成2000年底前建成的21.9萬(wàn)個(gè)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造，涉及居民約3900萬(wàn)戶(hù)。

截至2023年11月底，我國(guó)累計(jì)已完成約23萬(wàn)個(gè)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)的改造，超前超額完成改造目標(biāo)。RCC瑞達(dá)恒研究院預(yù)計(jì)，2024年我國(guó)有望繼續(xù)完成城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造5.39萬(wàn)個(gè)，涉及居民約847萬(wàn)戶(hù)。

今年，國(guó)務(wù)院印發(fā)《推動(dòng)大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新行動(dòng)方案》，推動(dòng)家裝消費(fèi)品換新。此后繼續(xù)推動(dòng)家居消費(fèi)持續(xù)擴(kuò)大，讓利好新政相繼落地增效，堅(jiān)持“政策+活動(dòng)”雙輪驅(qū)動(dòng)，進(jìn)一步拓寬舊改翻新賽道，使其逐步成為家居行業(yè)的主體市場(chǎng)。

在新房需求市場(chǎng)愈加下滑的現(xiàn)狀下，以舊改翻新為主的存量市場(chǎng)釋放了大量消費(fèi)需求。面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的深刻變化，泛家居企業(yè)如何在這場(chǎng)增量與存量的半場(chǎng)轉(zhuǎn)換中脫穎而出？今年以來(lái)，百家泛家居企業(yè)不斷嘗試以社區(qū)平臺(tái)為原點(diǎn)，發(fā)力舊房改造、以舊換新等，在存量房市場(chǎng)中拓展新的商業(yè)模式，挖掘新的增收空間。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間戰(zhàn)略構(gòu)建和實(shí)踐探索，企業(yè)都有哪些思考和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)？7月8日，“尋找新增量-一新社區(qū)新未來(lái)主題論壇”，TATA木門(mén)副總裁張巖、金牌家居副總裁陳建波、凱迪仕集團(tuán)聯(lián)席總裁孫命陽(yáng)、皇派門(mén)窗副總經(jīng)理朱夢(mèng)思、歐派集團(tuán)總裁營(yíng)銷(xiāo)辦公室總經(jīng)理王克衛(wèi)、索菲亞家居直營(yíng)零售事業(yè)部總經(jīng)理劉懷濤，將共同探討營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與玩法升級(jí)，從而構(gòu)建企業(yè)新的增長(zhǎng)邏輯，打造家居行業(yè)的新增長(zhǎng)極。

以社區(qū)為原點(diǎn) 推動(dòng)物業(yè)、家居產(chǎn)業(yè)共榮新業(yè)態(tài)

實(shí)際上，社區(qū)發(fā)展不僅是企業(yè)拓寬收益版圖的關(guān)鍵路徑，更是一場(chǎng)深刻的、由內(nèi)而外的創(chuàng)新與升級(jí)革命。鑒于家居消費(fèi)領(lǐng)域的廣泛性、產(chǎn)業(yè)鏈的深長(zhǎng)性以及市場(chǎng)規(guī)模的龐大性，企業(yè)需精準(zhǔn)把握社區(qū)這一新興戰(zhàn)場(chǎng)，從消費(fèi)需求洞察、人群特征描繪、營(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng)新、產(chǎn)品策略?xún)?yōu)化到服務(wù)模式重構(gòu)，全面構(gòu)建適應(yīng)社區(qū)市場(chǎng)的全鏈條商業(yè)邏輯，以確保在社區(qū)經(jīng)濟(jì)浪潮中脫穎而出。

在這場(chǎng)轉(zhuǎn)型浪潮中，領(lǐng)先的物業(yè)公司不僅是社區(qū)秩序的維護(hù)者，更是家居煥新服務(wù)的推動(dòng)者。如何充分挖掘存量房翻新的巨大潛力，打破傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)的界限，為業(yè)主提供更加便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的家居煥新體驗(yàn)？憑借多年深耕社區(qū)的經(jīng)驗(yàn)積累，這些頭部企業(yè)已構(gòu)建起獨(dú)特的思維模式與實(shí)戰(zhàn)策略。

“尋找新增量——新社區(qū)·新未來(lái)”主題論壇特別邀請(qǐng)了鄰域Link合伙人唐卓，他將綜合數(shù)據(jù)研究、行業(yè)發(fā)展洞察和前瞻思考，帶來(lái)《存量時(shí)代·家居企業(yè)如何挖掘社區(qū)舊改市場(chǎng)》主題分享，以期賦能泛家居產(chǎn)業(yè)邁向新發(fā)展階段。

碧桂園服務(wù)集團(tuán)整合營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部副總經(jīng)理陳翰儒、金碧物業(yè)經(jīng)營(yíng)中心總經(jīng)理曾昭贊、美置服務(wù)集團(tuán)有限公司增值多經(jīng)中心總經(jīng)理傅國(guó)令等在內(nèi)的物業(yè)行業(yè)領(lǐng)軍人物也將蒞臨本次論壇，通過(guò)精彩紛呈的主題演講，分享前沿理念與實(shí)踐案例，深入剖析社區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀、機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并展望未來(lái)趨勢(shì)。

同時(shí)，他們還將攜手泛家居產(chǎn)業(yè)鏈的領(lǐng)軍企業(yè)代表，以高峰對(duì)話的形式，共同探索物業(yè)與家居行業(yè)融合創(chuàng)新的新模式、新路徑。這不僅是一場(chǎng)思想的碰撞，更是一次行動(dòng)的集結(jié)。圍繞家居消費(fèi)新風(fēng)尚、社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)新策略、物業(yè)服務(wù)新升級(jí)等核心議題，論壇將展開(kāi)深度交流與探討，旨在為行業(yè)提供富有前瞻性的洞察與實(shí)操性強(qiáng)的解決方案，攜手繪制家居與社區(qū)共融發(fā)展的新篇章。

7月8日下午14:30-16:30，“尋找新增量——新社區(qū)·新未來(lái)”主題論壇將在廣州廣交會(huì)展館A區(qū)珠江散步道5-6號(hào)會(huì)議室舉辦，中國(guó)建博會(huì)（廣州）、網(wǎng)易家居、鄰域Link誠(chéng)邀業(yè)界精英共同見(jiàn)證這場(chǎng)行業(yè)盛事，深入探討社區(qū)增長(zhǎng)路徑，共謀行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之道！

【活動(dòng)流程】

14:30-14:50主辦方致辭

14:50-15:10主題演講

《存量時(shí)代·家居企業(yè)如何挖掘社區(qū)舊改市場(chǎng)》——鄰域Link合伙人唐卓

15:10-15:30主題演講

《層浪疊涌，漣漪擴(kuò)散一以【以?xún)?nèi)】為例簡(jiǎn)述泛家居行業(yè)的社區(qū)整合營(yíng)銷(xiāo)打法》——碧桂園服務(wù)集團(tuán)整合營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部副總經(jīng)理陳翰儒

15:30-16:10高峰論壇

新社區(qū) 新未來(lái)--物業(yè)社區(qū)新增長(zhǎng)

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